近年来,精河县全面推行村队社区“全岗通”工作机制,以提升干部服务群众能力为突破口,大力培养政策通、业务熟的“全岗通”干部队伍,助力基层治理提质增效。
一是开展系统培训,提升服务意识。坚持系统谋划、统筹推进,按照村队社区干部实际需求,有序组织开展“全岗通”培训,通过手把手“传”经验、全方位“带”业务,推动建设一支政治坚定、素质优良、作风过硬、结构合理的“全科化、专业化、职业化”村队工作者队伍,努力实现村队社区干部“一专多能、全岗都通,一人在岗、事项通办”。坚持立足实际,围绕群众需求,组织社保、医保、民政、计生、社会治理等科室开展业务培训,由村队社区工作人员轮值“微课堂”培训教师,不断提升村队社区干部处理各类事务的综合能力素质水平。
二是梳理业务流程,优化服务质量。通过认真分析县域服务人口数量和日常业务办理情况,指导村队社区梳理便民服务事项清单,结合工作实际,拟定“全岗通”工作制度、服务指南和操作手册,在明确政策依据的同时,进一步优化、简化村队办事流程。合理设置岗位,将原来按职能设置的办事服务项目统一调整为“全岗通”综合服务办理项目,每日安排1—2名干部在岗值班,负责办事服务和登记受理工作,坚持“能一次讲清必须一次讲清、能一次办好必须一次办好、能一处办结必须一处办结”服务标准,将“全岗通”业务掌握情况、群众满意度与村队工作人员绩效挂钩,为居民提供办事咨询、材料收集、业务办理、结果反馈等“一条龙”服务。
三是强化便民举措,提升治理效能。依托村队社区党群服务中心,积极推进“全岗通”服务阵地建设,设计打造主题鲜明、开放共享、温馨舒适、沟通便捷的居民学习、活动和办事场所,营造良好的村队工作环境和沟通交流氛围。组织无轮值任务的村队干部下沉到网格内,开展网格走访、政策宣传,了解社情民意,通过走到群众家中,畅通与居民沟通的渠道,更加准确地掌握居民需求,收集解决群众的困难诉求,引导居民群众关心关注和参与村队事务,形成“人在网中走、事在网中办”的服务格局。依托网格理事会、联户代表说事室等载体,建立议事协商联动体系,引导居民有序参与议事协商,推动“公众事、公众议、公众决”,不断提升各族居民群众的满意度、幸福感。
审核:王丽