近年来，精河县为全面提升农业组织化程度和水平，大力实施“国有企业+村党支部+合作社+农户”农业产业运作模式，全力推进枸杞和棉花全产业链发展，农业机械化程度不断提高，全县土地流转和规模化经营呈快速发展态势。

一是培育核心链主企业。紧紧围绕枸杞、棉花“一红一白”农业主导产业，依托“中国枸杞之乡”和“全国棉花全产业链典型县”两块金字招牌，组织成立国有控股精河县安阜鑫丰农牧业发展有限责任公司，作为枸杞和棉花产业的核心链主企业重点培育，积极发挥其融资平台优势，直接参与枸杞和棉花全产业链建设，有效解决产业链土地整合进度缓慢、推动落实困难等问题。

二是创新产业发展模式。强化组织管理结构，以精河县农牧投公司为主，将各乡镇场设为分支成立子公司6家，由县农牧投公司和子公司依托村党支部将各村队土地经营权进行统一流转，再通过承包租赁将流转土地交由各村队党支部领办下的合作社进行管理经营，做好资金保障、技术指导及生产资料供应，有效解决合作社在承包经营中资金缺乏、技术力量薄弱等问题，进一步提高了农业组织化程度。

三是突显规模经营效益。通过政府搭台、企业唱戏、支部引领、合作社领种、农户参与的方式，建立国有企业、村党支部、合作社、农民“四位一体”的利益共同体，推动形成“资源变资产、资金变股金、农民变股民”的新型经营理念，走出一条“企业做支撑、支部有作为、党员起作用、群众得实惠”的农业产业发展新路子。2022年以来，全县17个村队累计流转土地6.3万亩，带动枸杞种植10.08万亩，亩均纯收入达7000元；棉花品种由原来的100多种优化到4个主推品种，主推品种推广面积达73万亩，“宽早优”种植模式达10万亩，统一品种、统一种植、统一管理、统一采收、统一销售的“五统一”管理模式面积达33万亩，棉花产业发展实现了节本增效提质。

审核：李美玉