为进一步整合监督资源、提升监督质效，精河县审计局积极探索巡察与审计监督贯通协同的“巡审联动”机制，通过统筹力量、优势互补、信息共享，形成“1+1>2”的监督合力，有效破解单一监督力量不足、专业覆盖不全等难题，推动监督效能向治理效能转化。

一、突出机制创新，构建联动体系

一是制度先行强保障。制定《关于建立巡察与审计工作协调机制的意见》，明确联席会议、信息互通、线索移交、成果共享等11项机制，建立“巡前共商方案、巡中协同作战、巡后联合整改”的全流程协作模式。

二是双向赋能提质效。县党委巡察组和县审计组根据情况采取“先巡后审”，审计组介入巡察，提供财务数据异常线索23条；巡察组同步调阅审计报告，锁定重点领域问题线索8类，实现专业监督与政治监督深度融合。

二、聚焦重点领域，释放监督效能

㈠靶向发力精准监督

围绕工程建设、招标采购、就业补助等高风险领域，组建“巡察+审计”联合工作组，2024年累计发现问题72个，推动完善制度11项。

㈡闭环管理强化整改

建立“双交办、双督办”机制，对巡察审计共同发现问题实行整改销号管理，2024年整改完成率达93%，推动追责问责3人次。

三、深谋长效建设，推动持续提升

㈠拓展联动维度。探索“巡审纪”三方联动，加强与纪检监察监督的协同配合，构建大监督格局。

㈡健全评价体系。建立监督效能评估指标，将问题发现率、整改转化率等纳入考核，推动监督责任落实。

㈢强化队伍建设。组建巡审专业人才库，开展“以干代训”实战培训，年内计划培养复合型监督骨干10名。

通过巡审联动机制的深化运行，精河县审计局已初步实现监督资源集约化、问题查纠精准化、整改治理系统化。下一步将持续完善监督链条，推动监督成果转化为治理效能，为高质量发展提供坚强保障。

审核人：赵世霞