为规范帮扶项目资产管理，保障资产安全有效使用，护航乡村振兴战略实施，维护群众切身利益，精河县审计局聚焦帮扶项目资产安全规范与使用效益提升，将审计监督作为守护资产的“利剑”，精心部署启动帮扶项目资产管理情况专项审计调查工作，聚焦“覆盖广、核查深、导向实”工作目标，抽调业务骨干组建8人审计组下沉基层一线。

审计人员先后赴大河沿子镇、托里镇、茫丁乡、阿合其农场、八家户农场、托托镇实地核查项目现场，以审计监督守护资产安全，全面摸清资产底数、细致查验管护成效、重点核实使用情况，以审计“利剑”护航帮扶项目资产安全，推动资产持续发挥助农益农效益。

一线核查摸实情，确保资产“底数清”。审计组坚持实地核查为核心，将审计主战场设在项目现场，逐村逐点核查帮扶项目资产实物。对建成的基础设施、产业大棚、购置的生产设备等各类帮扶资产开展实地盘点，通过现场测量、实物拍照、权属核验等方式逐一核对资产信息，确保账实、地点、权属“三个清晰”；同步与乡镇（场）干部、资产使用主体深入沟通，详细了解资产购置、移交、管护全流程，摸清责任落实细节，全面掌握资产真实状况，为审计工作有序推进筑牢数据根基。

账实比对验真伪，力求问题“找得准”。以账实相符为关键抓手，审计组调取各乡镇（场）资产台账、购置凭证、管护协议等资料，逐项比对台账信息与实地实物，重点核查入账登记、变更等环节规范性；严查台账记录不全、信息与实物不符等问题，做到账账、账实核对无遗漏，确保审计数据精准、结论客观，切实守住审计质量底线。同时审计组坚持“开门审计”工作方法，在各核查点与乡镇干部、项目负责人、资产管护员进行交流，梳理管理难点，摸清使用堵点，收集效益发挥情况反馈，通过“账实资料对比+现场多方访谈”双向印证，掌握资产运行与管理的真实现状，为帮扶项目资产后续规范管理提供依据。

深挖细查找症结，推动管理“提质效”。秉持问题导向工作思路，审计组对核查发现的问题分类梳理，聚焦管理粗放、管护不到位、效益发挥不充分等现象深挖根源，深入剖析问题背后的制度漏洞和责任缺失；第一时间向相关单位、乡镇（场）反馈初步核查情况，明确问题表现与整改方向，推动问题早发现、早整改。同时通过“审计一点、规范一片”的辐射效应，着力推动各乡镇（场）建立健全权责清晰、管理科学、运营高效的帮扶项目资产管理长效机制，切实强化帮扶项目资产规范管理，助力提升资产长期使用效益。

审核人：秀日塔