一、 乡村振兴与民生保障工作

㈠精准施策，动态落实监测帮扶

1.底数精准，分类管理：全场现有监测户10户22人，根据劳动力状况分为有普通劳动力（5户）、弱/半劳动力（1户）和无劳动力（4户）三类，实施差异化帮扶。

2.强化预警，精准研判：及时处理县级推送的65条行业预警信息，通过入户走访核实情况，精准测算收入，评估返贫致贫风险，为制定帮扶措施提供依据。

3.动态监测，应纳尽纳：持续跟踪监测户家庭变化，严格执行动态管理要求，确保风险户及时纳入，目前无新增监测户。

4.一户一策，多元帮扶：针对不同监测户需求，制定个性化增收方案。通过产业帮扶、政策兜底等方式，特别是为4户弱/无劳动力监测户发放产业分红每户4000元，总计1.6万元，有效保障其基本生活。

㈡效益导向，扎实推进产业项目

1.精准到户帮扶项目：2025年申报实施产业帮扶项目覆盖6户，涉及庭院经济、畜牧养殖、公益性岗位等，安排资金2.892万元，已发放补贴2.102万元。

2.重点产业项目建设：年内实施3个重点项目，其中果酒生产线、苗木基地项目已验收试运营；生猪养殖场项目（总投资500万元）已开工，资金支付比例累计达到60%。

㈢规范管理，提升资产项目效能

对全场7个已确权并录入系统的经营性资产项目，均与经营主体签订合同。制定了公平公正的收益分配方案，收益用于监测户帮扶和公益事业，改善了居民生产生活条件，促进了经济社会发展。

二、存在问题

1.经营性项目合同到期后续管理前瞻性不足，缺乏风险预警，影响资产收益稳定性。

2.对部分村队乡村振兴工作指导不够，个别新调整干部因业务不熟导致工作推进缓慢。

三、下一步计划

1.完善动态监测体系：每月全覆盖走访排查，畅通风险发现渠道，快速响应处置。强化对无劳动力户的政策保障。

2.健全评估调整机制：季度评估帮扶成效，动态优化帮扶措施。规范公益性岗位开发管理。

3.强化项目全过程管理：提前谋划2026年项目，加强可行性研究。严格项目质量、进度、资金监管。完善经营性资产合同管理，提前谋划续约或新租方案。

4.加强干部队伍建设：组织干部加强政策学习与经验交流，提升实践指导能力。

八家户农场在乡村振兴、民生保障等方面开展了扎实工作，取得了阶段性成效。下一步将针对存在的问题，聚焦精准管理、规范运行和效能提升，持续推动各项事业高质量发展。

审核人：靳忠杰