精河县财政着眼四项举措 助推预算绩效管理质效再提升

今年以来，精河县财政部门积极主动谋划，聚焦关键环节持续发力，深入贯彻落实“过紧日子”思想，扎实推进预算绩效管理走深走实，实现财政政策和资金不断加力提效。

一是严把新增事项关。把事前绩效评估作为项目入库和预算安排的前置环节，将拟新出台通过预算资金安排的重大项目，全部纳入事前绩效评估范围，对没有按要求开展绩效评估、评估报告不符合要求或未能通过评估的项目，不予安排预算。

二是夯实预算绩效目标质量。2024年精河县财政部门督促预算单位从严、从高设定指标值，重点关注绩效目标与预算安排资金的匹配度，保障绩效评价与绩效目标有序衔接。通过第三方初审，科室复审，绩效工作人员终审的审核模式，做细财政部门绩效目标审核标准，督促预算单位规范设置绩效目标，引导预算单位用好自治区绩效目标指标体系这个“题库”，答好绩效目标设立的“选择题”。

三是加强日常监控管理。2024年除了一年两次对项目绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”外，精河县财政部门结合财会监督日常监督检查工作，对抽查单位重大项目的核心指标和5月监控整改情况进行核查，并将核查报告及时提交相关部门，引导部门及时纠偏，改进管理。

四是强化绩效管理结果刚性应用。2024年精河县财政部门压实部门预算绩效管理主体责任，强化预算绩效管理应用，充分调动各级各部门预算绩效管理的积极性、主动性，引导部门主动强化预算绩效管理，推动实现从“要我有绩效”向“我要有绩效”转变。

审核人：徐兴再