2025年,精河县财政部门深入贯彻落实“过紧日子”思想,积极主动谋划,聚焦关键环节持续发力,扎实推进预算绩效管理走深走实,为精河县经济社会高质量发展蓄势赋能。
一是持续严把新增事项关。把事前绩效评估作为项目入库和预算安排的前置环节,将拟新通过预算资金安排的重大项目,全部纳入事前绩效评估范围,对没有按要求开展绩效评估、评估报告不符合要求或未能通过评估的项目,不予安排预算。
二是夯实预算绩效目标质量。2025年精河县财政部门督促预算单位从严、从高设定指标值,重点关注绩效目标与预算安排资金的匹配度,保障绩效评价与绩效目标有序衔接。通过第三方初审,科室复审,绩效工作人员终审的审核模式,做细财政部门绩效目标审核标准,督促预算单位规范设置绩效目标,引导预算单位用好自治区绩效目标指标体系这个“题库”,答好绩效目标设立的“选择题”。
三是加强日常监控管理。2025年除了一年两次对项目绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”外,精河县财政部门继续结合财会监督日常工作,抽查单位重大项目的核心指标和5月监控整改情况,并将核查报告及时提交相关部门,以监督促管理、提绩效。
四是强化绩效管理结果刚性应用。2025年精河县财政部门将持续压实部门预算绩效管理主体责任,严格把控绩效管理结果常态化“应用关”,对于未按照序时进度完成的项目,及时追溯原因,收回部门预算金额,不断提高财政资金配置效率和使用效益。
审核人:徐兴再