8月底,精河县财政局聚焦财政资金使用效益提升,将专项资金支付督促与绩效管理监控工作深度融合,通过精准施策、动态跟踪,推动绩效管理从“事后评价”向“全程管控”延伸,有效保障财政资源精准高效配置。
一、聚焦核心问题,明确工作靶向
通过梳理发现,部分到位专项资金存在“支付进度滞后”“项目推进与资金拨付不同步”等问题,既影响资金使用效率,也导致预算绩效管理8月监控数据评分较低,预警项目较多的情况。为此,精河县财政部门将以“加快支付进度”为突破口,同步联动8月绩效监控,实现“资金流”与“绩效流”双向管控。
二、强化三项举措,推动落地见效
一是建立“支付-绩效”联动监控机制。依托财政一体化平台指标数据,精河县财政部门梳理专项资金执行进度,结合预算绩效监控结果应用机制,按照8月应完成序时进度66.67%的要求,共梳理执行进度滞后的项目共94个。二是建立绩效监控提前预警机制。按照预算绩效管理工作要求,达到监控节点时,预算执行进度低于平均进度5%、绩效目标完成率低于平均完成率5%,以及预算执行进度与绩效目标完成率偏差大于20%的属于预警项目,5月8日监控均为“黄标”的,属于“红标”项目,财政部门根据预算绩效监控工作要求,梳理并提前测算我县8月监控后“黄标”项目51个,“红标”项目43个。三是压实专项执行和预算绩效管理主体责任,组织部门主要领导召开专项资金推进会,对测算预警项目进行通报,通过逐项梳理项目实施难点和堵点,制定项目实施和资金支付计划,为8月的预算绩效第二轮监控结果和9月财政支出打下良好的基础。
三、严格督导问责,倒逼责任落实
对未按计划完成项目推进、资金支出进度滞后的单位,尤其是因工作不力导致我县被上级通报批评、财力被扣减的,县纪委监委及时介入,严肃追究单位主要负责人、分管负责人及具体责任人的责任。
四、下一步工作方向
一是持续深化预算绩效监控数据应用。通过结合预算绩效监控预警机制,有效建立专项资金“支付+绩效”的关联分析机制,提前预判资金使用风险,精准高效配置财政资源,为预算编制、项目立项提供数据支撑。二是健全专项资金“支付+绩效”管理机制,将“支付督促+绩效监控”纳入财政常态化工作,完善部门协同、考核激励、结果应用等制度,推动绩效管理监控贯穿资金使用全过程,切实发挥财政资金使用效益。
审核人:徐兴再