2026年，托托镇紧扣木特塔尔沙漠景区创建国家5A级景区、冲刺百万人次游客目标的战略机遇期，将招商引资作为“一号工程”高位推进。通过明晰目标、盘活资源、优化服务、全员发动，构建起全链条招商引资工作体系，奋力以招商大突破带动产业大发展、经济大跃升。
一、高位统筹部署，压紧压实招商责任。
镇党委将招商引资视为“十五五”时期跨越发展的“生命线”，年初即召开专题会议研究部署，明确“开局即决战、起步即冲刺”的工作基调。制定年度招商引资目标任务分解方案，将责任细化到班子成员、各村（社区）及驻镇单位，建立“周调度、月通报、季考评”推进机制，形成“人人肩上有担子、全镇上下抓招商”的攻坚合力。
二、深挖资源家底，精准绘制招商图谱。
全面梳理盘活镇域存量资产，建立闲置资源动态台账，重点推介镇区核心地段门面房、村集体闲置院落、国有闲置建设用地等优质资源，明确每处资产位置、现状及适配业态。立足旅游发展定位，精准锁定七大招商方向：特色美食夜市与餐饮集聚区、精品民宿酒店集群、文创特色购物、农产品精深加工、旅游配套设施完善、清洁能源开发、本土品牌培育，为投资者提供清晰的产业导航。
三、优化服务保障，打造一流营商环境。
推行招商引资项目全流程、一对一“管家式”服务，对企业落地及经营中遇到的困难实行“清单管理、限时解决”，以服务温度换取投资热度。同步强化政策激励，落实党员群众积分奖励制度，对招商引资和自主创业中贡献突出的单位和个人予以表彰奖励，有效激发全民参与招商的内生动力。
四、汇聚各方力量，构建全民招商格局。
坚持“内挖潜力、外引活水”，广泛动员班子成员、乡贤能人、现有企业、本地群众参与招商。定期召开政企座谈会，面对面听取企业诉求，现场协调解决项目落地难点。通过“以商招商、以情招商、以服务留商”，持续扩大招商引资“朋友圈”，营造“选择托托、共赢未来”的浓厚氛围。
下一步，托托镇将持续深化招商引资体制机制创新，推动更多优质项目签约落地、投产达效，为谱写镇域经济社会高质量发展新篇章注入强劲动能。
审核人：于海龙
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