2026年,托托镇紧扣木特塔尔沙漠景区创建国家5A级景区、冲刺百万人次游客目标的战略机遇期,将招商引资作为“一号工程”高位推进。通过明晰目标、盘活资源、优化服务、全员发动,构建起全链条招商引资工作体系,奋力以招商大突破带动产业大发展、经济大跃升。
一、高位统筹部署,压紧压实招商责任。
镇党委将招商引资视为“十五五”时期跨越发展的“生命线”,年初即召开专题会议研究部署,明确“开局即决战、起步即冲刺”的工作基调。制定年度招商引资目标任务分解方案,将责任细化到班子成员、各村(社区)及驻镇单位,建立“周调度、月通报、季考评”推进机制,形成“人人肩上有担子、全镇上下抓招商”的攻坚合力。
二、深挖资源家底,精准绘制招商图谱。
全面梳理盘活镇域存量资产,建立闲置资源动态台账,重点推介镇区核心地段门面房、村集体闲置院落、国有闲置建设用地等优质资源,明确每处资产位置、现状及适配业态。立足旅游发展定位,精准锁定七大招商方向:特色美食夜市与餐饮集聚区、精品民宿酒店集群、文创特色购物、农产品精深加工、旅游配套设施完善、清洁能源开发、本土品牌培育,为投资者提供清晰的产业导航。

三、优化服务保障,打造一流营商环境。
推行招商引资项目全流程、一对一“管家式”服务,对企业落地及经营中遇到的困难实行“清单管理、限时解决”,以服务温度换取投资热度。同步强化政策激励,落实党员群众积分奖励制度,对招商引资和自主创业中贡献突出的单位和个人予以表彰奖励,有效激发全民参与招商的内生动力。
四、汇聚各方力量,构建全民招商格局。
坚持“内挖潜力、外引活水”,广泛动员班子成员、乡贤能人、现有企业、本地群众参与招商。定期召开政企座谈会,面对面听取企业诉求,现场协调解决项目落地难点。通过“以商招商、以情招商、以服务留商”,持续扩大招商引资“朋友圈”,营造“选择托托、共赢未来”的浓厚氛围。
下一步,托托镇将持续深化招商引资体制机制创新,推动更多优质项目签约落地、投产达效,为谱写镇域经济社会高质量发展新篇章注入强劲动能。
审核人:于海龙