精河工业园区国有企业整合优化运营推进会

根据《自治州加快园区管理制度改革推动园区高质量发展实施方案》要求，为全面落实县委关于国企改革决策部署，进一步提升精河工业园区国有企业的运营效率和核心竞争力，推动辖区经济高质量发展，精河工业园区国有企业整合优化运营推进会在园区管委会为企服务中心会议室召开。会议由精河工业园区党工委委员、管委会副主任刘燕主持，中建政研专家、精河工业园区各国有企业负责人、财务室工作人员、第三方评估公司负责人参会。

当前，精河工业园区内国有企业存在资源分散、业务重叠、协同性不强等问题，一定程度上制约了企业的发展和整体效益的提升。为破解这些难题，本次会议通过深入探讨整合优化运营的思路与举措，凝聚共识，明确方向，推动国有企业实现资源有效整合、业务合理布局、运营效率提升，从而更好地服务于精河工业园区的发展战略。

会上，各国有企业负责人先后就本企业的经营现状、存在的问题以及对整合优化运营的意见和建议进行了汇报。大家普遍反映，企业在发展过程中面临着资金、技术、人才等方面的压力。同时，由于缺乏有效的协同机制，资源浪费现象较为严重。

中建政研专家李耀刚听取各国有企业负责人汇报后，根据现有国有企业资产和主营业务，将对业务相同的公司进行合并成立二级公司，注销非优势领域和业务重叠的子公司，此建议得到各企业负责人和精河工业园区领导的一致认可，已达成初步共识。

刘燕强调，要打破“等靠要”思维，以整合为契机推动国企从“物理重组”向“化学反应”转变，实现“1+1>2”的协同效应。各国有企业要充分认识到整合优化运营的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感，积极主动地参与到整合优化工作中来。要以提升企业核心竞争力、实现资源高效配置为目标，制定切实可行的整合优化方案，明确工作任务和时间节点，确保各项工作有序推进。各国有企业之间要加强沟通交流，密切协作配合，形成工作合力。同时，要积极与精河工业园区相关职能部门对接，争取支持和帮助

国有企业是园区经济发展的重要支柱，整合优化运营是提升国有企业竞争力的必然要求。会议明确了国有企业整合优化运营的重要性和工作方向。大家纷纷表示，将按照会议的部署和要求，结合自身实际，积极推进整合优化运营工作，为精河工业园区经济高质量发展贡献力量。

审核人：王庆