强主业、延链条，开源节流助推供水企业

8月1日，精河县安阜清源水务有限责任公司召开工作会议。公司领导班子及相关部门负责人参加会议。

会上，水利局分管局领导邢更瑞、公司党支部书记以及总经理紧密围绕公司上半年主要经营业绩情况等进行深入剖析，通过详实的数据分析，全面总结了企业在生产经营过程中的存在问题，并提出解决思路和下阶段举措。

会上，邢总提出，公司下半年要迅速调整思路，以“补短板、增效益、降成本”为主线，着力改善公司发展不平衡的现状，力争下半年拜托困境，重点抓好三个方面的工作：一是开源增收，全力做好安全供水保障工作，一体化水厂作为供水保障源头，管网、客服中心作为回收水费突破窗口，三者持续发力，争取为公司整体营收和净利润作出更大贡献。二是降本控费，降低生产成本，进一步推进落实全面管理，保证公司整体营收稳定；全公司所有部门都要开源节流，围绕“人财物事”管理思维，进一步降本控费，严格执行以收定支。三是转变观念，要做强做优做大主责主业，全力保障安全供水；要以国企效益革为契机，凝心聚力，做到“四个统一”，降低人力成本。

审核人：周晓敏