针对基层政务服务长期存在的“人员力量散、业务能力弱、群众跑趟多”等突出问题,精河县创新实施“全岗通”改革,构建“县级统筹、城乡一体”的政务服务体系,通过送学下乡、流程重构、建章立制等举措,推动基层服务从“专科专办”向“全科通办”转型,形成可复制推广的“精河经验”。
一是靶向送学赋能,破解基层“本领恐慌”。立足工作实际,创新培训模式,主动组建县级讲师团深入一线开展“送学下乡”活动4轮10场次,覆盖全县7个乡镇(场)、99个村队(社区),确保每个基层站点至少有2名“全科能手”。针对基层“政策记不住、流程理不清”痛点,编印《政务服务“全岗通”工作手册》,涵盖社保、医保、民政等高频事项的办事指南、材料清单、审查要点及标准化流程图,实现“一册在手、办事不愁”。同步构建“集中授课+跟班学习+持证上岗”三维培训机制,累计开展10场集中培训覆盖800余人、8场跟班轮训覆盖200余人,670余人通过测试持证上岗,基层人员平均可办事项从不足10项增至40余项。
二是重构服务流程,实现“一窗综合通办”。打破传统窗口壁垒,按照“能进必进、应纳尽纳”工作原则,推动各乡镇场便民服务中心整合民政、社保、计生等专业窗口,统一设立“全岗通”综合服务窗口。依托自治区一体化平台,构建“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的全新模式,群众办事实现从“只进一扇门”升级为“只找一个窗”。加大流程再造和专岗整合,有效改善以往群众办事“多个窗口来回跑、不同事项重复排队”的局面,大幅压缩办事时间和跑动成本,基层政务服务效能显著提升。
三是健全“四项”机制,保障服务“可持续运行”。制定首问负责制度,明确首个接待群众的“全岗通”人员全程负责、闭环管理,确保问题不推诿。制定限时办结制度,要求即办件当场办结,承诺件限时办结并建立超时预警机制,确保效率不拖延。制定AB岗互补制度,明确每个岗位至少配备2名熟悉业务的“全科”人员,确保“人休岗不休”,服务不断档。同步制定绩效考核制度,将业务水平、服务效率、群众满意度纳入月度及年度考核,与评先选优直接挂钩,形成“有责、有时、有补、有激”长效保障体系。
审核人:刘思彤