审前调查是实施审计的重要环节之一，是经济责任审计工作有效开展的前提和基础。精河县审计局在开展县水利管理处领导任期经济责任审计中，坚持从5个方面开展审前调查，把审前调查作为进一步明确审计目标、审计重点、审计突破点的重要手段，将研究型审计理念贯穿于项目实施全过程。

一是强化部门间的联动协调工作。向县纪委监委、县委组织部、巡察办、信访局、财政局等8个部门单位发送征询意见函，征集他们对被审计领导干部的意见建议和其掌握的群众举报线索或反映的问题及处理情况，使审计组在审计过程中更有针对性地开展审计。

二是加强对行业法规政策的学习。针对被审计领导干部所处的行业不同，搜集该行业涉及的法律、法规、行业准则、相关的国家政策制度及采用的会计制度，采取集中学习和审计组成员个人自学的方式，强化审计人员对被审计领导所处行业法律法规、政策制度的熟悉度。达到党委、政府的工作重点抓什么，审计就审什么，为做实做细审计方案做好铺垫。

三是强化数据收集分析工作。收集审计对象的财务数据和业务数据，通过对数据的认真整理、分析，初步掌握被审计单位财务管理和业务开展的总体情况，初步评价财务管理体制、制度建立健全情况，以便确定审计重点，寻找有价值的审计线索。

四是强化以往审计结果的运用工作。通过对以前年度审计、巡察资料的审阅，收集该单位以前年度审计、巡察发现问题的整改情况，为进一步明确审计重点和突破点提供切入点，以节省审计实施时间，提高工作效率。

五是加强分析研判，精心编制审计实施方案。审计组成员根据搜集的资料和了解的情况，汇总梳理审前调查所掌握的具体情况，通过集体讨论、综合分析研判，结合被审计领导干部履职特点和责任落实，以项目为载体、以资金为主线，合理确定审计内容和重点，细化审计措施和方法，制定出具有针对性、指导性、可操作性的审计实施方案，为高质量完成审计项目打好基础。

审核人：黄勇