为促进年轻干部更快成长为审计骨干、中坚力量，精河县审计局和荆门市审计局组成联合审计组，通过以审代培的方式，开展“234”行动，即把握两个要点、抓住三个关键环节、用活四个清单的经验做法，助力培养我县审计人才，锻炼审计队伍，共同推动高质量发展。

把握两个要点，即把握好审前调查和项目组织方式。目前安排的审计项目大多时间比较紧凑，如何有效的提高审计现场工作效率，在有限的时间内将工作组织好，将任务完成好，是摆在我们面前非常现实、棘手的问题。审计组通过审前调查分析做到精准聚焦、准确定位，有很多分析成果在现场审计时将分析成果直接深化成为取证单、审计底稿等，为现场审计提供问题线索。

高效的组织模式对应有效的任务分工，在此次审计中，按照各业务领悟，设置综合组统一内外协调，再分设项目、资金等小组，小组长直接由审计现场负责人管理，极大地缩短管理路径。审计小组是审计组最基础的架构，小组内结合审前调查、形成的任务清单，将具体落实事项进一步明晰后再分解到组内每个审计人员，做到心中有数，目标明确，通过扁平化的组织方式提升了审计效率。

抓住三个关键环节，即以政策为抓手，以资金流向为主线，以项目实施为切入点。审计组重点关注帮扶产业资金在层层拨付使用过程中每一步是否有迹可循及资金安全使用情况；在建设项目审查中，审计组查阅项目实施相关档案资料，走村进企，由面及点、抽丝剥茧，逐项帮扶产业项目建设情况，看后期管护及产权明晰，有无被侵占、挪用、套取现象发生。

用活四个清单，即审计任务清单、审计资料需求单、审计数据分析需求单和审计取证单。审计任务清单把每个审计人员具体的核查事项、核查时间、需要达到的目标进一步表格化、数字化和精准化；审计资料清单为审计人员核查审计事项、获取审计证据提供了渠道；审计数据分析需求单实现了数据分析与核查事项的有机结合；审计取证单作为与被审计单位沟通的重要工具，呈现了审计人员的审计判断，也为后期审计工作底稿的形成奠定坚实基础，审计组灵活运用四个清单，顺利完成了线索识别、证据获取，问题结论等一系列任务。

通过以审代培的方式，不仅加强了荆门市审计局与我县审计局之间的交流与合作，更为未来联合开展审计工作打下了坚实的基础。双方表示将继续深化合作，共同推动审计事业的持续健康发展。

审核人：黄萍