2026年3月4日至6日，精河县乡村振兴发展中心深入大河沿子镇、托里镇、茫丁乡、八家户农场、阿合其农场，通过实地走访、查阅资料、座谈交流等方式，对部分经营性帮扶项目资产的租赁运营、租金缴纳、收益分配及日常管护情况进行了专项调研。

调研中先后查看了相关乡镇的仓储设施、特色种植、养殖基地等经营性资产项目。通过仔细核对租赁合同，了解承租方的经营状况、资产维护现状以及当前面临的困难与问题，并认真听取了乡镇、村两级干部关于资产管理工作的汇报和建议。在帮助协调部分问题的同时也指出了部分项目在租金收缴及时性、合同规范性、资产日常巡查维护等方面存在的不足和风险点。

县乡村振兴发展中心主任指出，经营性帮扶项目资产是巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴的重要物质基础，必须管好、用好、盘活好。下一步工作中：一是思想认识要再深化。乡镇和村级要切实增强管好用好扶贫（帮扶）项目资产的责任感和使命感，将资产后续管理作为一项常态化重点工作抓紧抓实。二是管理责任要再压实。要进一步明确资产所有权、经营权、收益权、监督权，健全完善资产管理台账，确保底数清、权属明、责任实。三是运营监管要再加强。要密切跟踪资产运营状况和承租方经营动态，严格按照合同约定及时足额收缴租金，坚决防止资产流失和收益受损。要定期开展资产巡查和维护，确保资产完好、正常运转。

乡镇场相关负责同志表示，完全认同县乡村振兴发展中心提出的指导意见和工作要求，将借此年初实际立即组织力量对辖区内所有经营性帮扶项目资产进行一次全面“体检”，对标对表查找问题，举一反三抓好整改，进一步完善资产管理制度，在确保经营性资产安全运行、保值增值的同时，积极探索创新运营模式，盘活闲置或低效资产，努力推动乡镇乡村振兴资产管理工作取得新成效、迈上新台阶。

审核人：娜木萨拉