加强经建专项资金支出管理，促进强化四个方面的工作

截至目前，2024年经建专项资金到位6.49亿元，支出5.22亿元，支出比例80.43%。涉及16个项目管理部门，29个项目。通过加强专项资金支出管理，不断强化四个方面工作：

一、促进财政与各部门之间的沟通

首先是与发改部门加强联系沟通，及时掌握充分了解项目资金投资计划到位的情况；其次是与项目单位联系沟通，提醒单位提前做好项目前期工作，资金到位及时通知项目实施单位，确保项目早计划，资金到位后能及时支付；再次是在资金支付的过程中提前一次性告知单位需要准备的资料，争取一次办理完支付手续，提高财政资金支付效率。

二、促进单位提前办理项目前期

多年来，资金到位办理前期手续已经成为很多项目实施单位的习惯，通过加强专项资金支出的管理，各单位都认真分析研究项目，尽量提前办理项目前期手续，为项目推进做好准备工作。

三、促进相关单位加快项目实施进度

资金跟着项目走，为确保资金支付进度，县财政及时提醒项目实施管理部门，督促施工单位加快项目实施，形成抓紧实施项目，提高资金周转速度的意识。

四、促进项目实施各环节顺利衔接

根据工程项目合同签订内容，当年开工项目，基本在当年完工，完工验收后2个月内完成项目竣工财务决算。资金按照工程进度及时支付，促进施工单位工程施工、验收、决算等工作衔接紧凑，确保项目实施实现全过程闭环管理。

审核人：徐兴再