完善枸杞产业链条 助推枸杞产业高质量发展

2024年以来，在州、县党委、政府的高度重视下，托里镇领导干部的共同努力下，托里镇枸杞产业发展中心切实履行自身职能，全面发挥村党支部战斗堡垒作用，以引领村股份经济合作社增收、创收为目标，实现支部引领、党员带头、群众参与的发展格局，全面推进了枸杞产业发展。

一是扩充一产规模种植量。推进机械化种植和管理，划定枸杞集中连片种植区域，全面实施“统种分管”种植模式，即“统一规划、统一农资供应、统一技术指导、统一生产管理、统一质量检测、统一收购销售，分户管理”“六统一分”管理。与机械研发生产企业、院所开展深入合作，提高机械化种植水平，增强种植成效，建设万亩枸杞标准化种植基地，完成优质品种的高标准示范园200亩。

二是增加二产工业附加值。不断改善枸杞产业基础设施条件，盘活镇域内枸杞加工园区，招引企业助资改建，完善二产产业链，引进相关2家配套加工企业落地，完成600平米冷库项目建设，依托枸杞种植基地，通过全镇3个鲜果加工厂，不断延伸产业链条。党支部引领、合作社承载、村集体经济支撑、县党委政策支持，大力发展枸杞鲜果，进一步拓宽枸杞销售渠道，推动枸杞鲜果走向市场，着力提高枸杞鲜果加工水平和能力，以“鲜”为标准，从枸杞采摘、分拣、包装形成了完善的工作流程，使枸杞产业在种植、加工、品牌和销售等方面可持续发展，延伸产业链条，建设好、推广好、管理好、保护好“精河枸杞”这块金字招牌。

三是扩大三产经济消费值。增添销售渠道，拓宽市场，借助旅游旺季带来的人流经济机遇，与州内赛湖景区、各高速服务区、各游客集散中心开展合作进行设点销售并逐步扩展至乌鲁木齐市、无锡、成都，不断完善扩大疆内外枸杞鲜果销售市场。截至目前，3个加工厂已销售鲜果枸杞20余吨，实现150余万元人民币营业额，带动旅游、餐饮、物流等行业形成了多个经济增长点，吸纳了本村及周边村300余名农村劳动力从事枸杞生产、采摘、包装和销售，农民从枸杞采摘和捡选中获取的工资性总收入达90余万元。

四是扩增销售渠道收益值。紧紧围绕“鲜”字做文章，积极寻求枸杞产业新的增长点，推行枸杞鲜果直销新模式。积极推广“互联网+旅游+展销会”发展模式，依托国内电商平台和精河县搭建的“1中心+7服务站+76服务网点”的县乡村三级电商运营服务体系，实现了拥有稳定的枸杞销售渠道和网点。打造鲜果加工厂直播间，组织举办电商节、采摘大赛等活动，打造“杞香味道”美食街1条，在夏季旅游高峰期有效提升了精河枸杞的知名度，同时带动本地实体店面、网上销售平台20余家零售商，销售鲜果、干果制品200余吨。截至目前，利用翊持冷链休眠报销技术将枸杞鲜果运送至长三角区域进行销售，累计出货8吨鲜果。

五是构建产业融合发展态。探索出了“枸杞种植+加工+旅游”的产业融合发展模式。建设X214线枸杞长廊，吸引游客前来参观枸杞种植园、了解枸杞文化、体验采摘乐趣等。同时，结合枸杞加工企业，开发了枸杞旅游纪念品、特色食品等，延伸了产业链条，增加了产业附加值。通过举办枸杞文化节、枸杞采摘节等活动，进一步提升了本地区枸杞产业的知名度和影响力，促进了产业融合发展。这些活动不仅吸引了大量游客，还为枸杞产品的销售搭建了平台，带动了当地餐饮、住宿等相关产业的发展。

审核人：徐凡